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　　現(xiàn)在隨著人們的生活水平逐漸提高，國內(nèi)相關(guān)行業(yè)都開始非常重視產(chǎn)品的紙箱包裝，這也給紙箱包裝行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間，我們該拿什么來挽救我們的紙箱包裝行業(yè)呢？

　　1、首先、小編覺得我們紙箱廠必須清楚企業(yè)的市場定位，我們要達到的目標(biāo)是什么，我們要準(zhǔn)備發(fā)展的高度是什么，這些乃是一個紙箱廠企業(yè)長期發(fā)展所要考慮的。不能只注重品質(zhì)，卻忽視了品牌形象，所以我們要樹立自己的海洋紙品品牌形象，擁有自己的海洋紙品品牌，這樣才能越做越強。

　　2、要多學(xué)習(xí)，要多聽，多動腦。應(yīng)該走訪客戶，深入到客戶中去了解他們真正想要的是什么，我們的紙箱產(chǎn)品存在哪些缺陷，存在哪些不足。

　　３、公司良性發(fā)展，我們還要學(xué)會人員的合理分配，注重行業(yè)人才的培養(yǎng)。在紙箱廠里培養(yǎng)一個專業(yè)人才和留住一個人都是同等重要?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)人員的流動也非常的嚴(yán)重，怎么能讓自己的員工長期的留住，非常的重要。要讓員工看到在這里發(fā)展的希望。嚴(yán)重的控制企業(yè)的資金是一個錯誤，控制資金并不能避免企業(yè)的超支和浪費，還會在一定程度上給企業(yè)帶來損失，阻礙公司擴展新的市場。

　?。?、取其精華，去其糟粕，不要輕易模仿，不要做別人都做的事，大家都做的你總跟在別人的后面，這樣什么時候也趕不上別人，要想超越別人，必須創(chuàng)新，必須善于發(fā)現(xiàn)，尋找新的生機，這才是一個公司的出路。

　　作為包裝大國，中國制造的瓦楞紙箱在國內(nèi)的市場份額很高，在亞洲的市場的份額還可以，而在亞洲以外的市場份額卻不是很可觀，說明我們國內(nèi)的瓦楞紙箱在全球范圍內(nèi)的占有率還是有些低的，其市場發(fā)展空間相當(dāng)也廣闊。對于國內(nèi)瓦楞紙箱供應(yīng)商而言，當(dāng)務(wù)之急就是積極開拓海外新興市場，實現(xiàn)出口市場多元化。要想占領(lǐng)國際市場，拓寬出口渠道。但是在另一方面我們也急需正視中國包裝印刷行業(yè)當(dāng)前存在的主要問題是，國內(nèi)大多數(shù)的包裝企業(yè)因設(shè)備能耗較大，排放的溶劑、氣體超標(biāo)，用電量大，相比較其他行業(yè)包裝印刷往往稱為用電大戶。

　　對于中國包裝印刷行業(yè)的發(fā)展專家建議：一降低成本，保持價格優(yōu)勢;二提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技含量;三改善售后服務(wù)，只要中國的瓦楞紙箱供應(yīng)商能夠在保持價格優(yōu)勢的同時，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升附加值，必將增強其出口競爭力。